【资讯】绍兴印染厂用这三种方法，让染厂插上“腾飞的翅膀”！

柯桥是全省传统制造业（纺织）改造提升和印染产业转型升级两大省级试点区。纺织印染作为我区核心产业、优势产业，自2010年柯桥区启动实施印染集聚升级工程以来，按照“绿色高端，世界领先”的总体目标，通过集聚整合、整治提升、节能减排、淘汰落后、生态治理等重要举措。8年间，全区印染企业数量由集聚前的238家整合到现有的108家，并全部落户滨海工业区。

集聚不是目的，提升才是关键。为此，我区大力实施“加工转经销”、“智慧大脑”、“亩均论英雄”，推动传统纺织印染行业高质量发展。

推行“加工转经销”

“印染集聚了，但仍出租加工，档次不高”、“印染行业资源消耗高、产出效益低”……俨然，“出租加工”已成了印染行业的代名字。

为提升集聚后产业发展层次，柯桥区委区政府也早看到这个产业的“痛点”，专门出台激励政策引导印染企业“加工转经销”，鼓励加强与国际国内市场对接，拓展品牌营销渠道，并对列入“加工转经销”试点的印染企业，其当年实缴增值税比上一年增长一定比例以上区留成部分全额奖励专项扶持；其纳税销售比上一年增长50%以上的，给予一次性资金奖励。此举成效显现，涌现出“红绿蓝印染”、“宝纺印染”、“天马印染”、“嘉业印染”、“彩虹庄印染”等一批以自主经销为主占比达50%以上的企业群体。

“南燕染整”实施“加工转经销”以来，短短3个月就实现了300多万美元出口额。柯桥印染“加工转经销”的氛围正逐步形成，已成为推动产业高质量发展新模式、新动力。

推广“智慧大脑”

结合数字经济“一号工程”，创新搭建市场分析云、销量预测云、协同制造云、精细生产云、仓储物流云等五朵智慧服务云，运用人工智能，分析采集自印染协会、生产厂商、线上平台等各类原始数据，痕迹化管理染色、花样设计等操作流程，实时动态调整，提高染色合格率。预计染色合格率每提高1%，可节省生产成本1%，增加效益10%。绍兴英吉利印染、兴明染整、禾盛印染等企业都积极参与了试点工作。

开展分析预测，是推广“智慧大脑”的重要一步。结合其他地区同行竞争状况和产品风险指数，预测未来3-6个月需求变化，自动形成产品产销曲线，弹出紧缺类型，为企业在原料采购、花型设计、安排生产、运营、营销时提供数据指导，同时，创建虚拟产品空间，建立线上配色和面料设计、自动化筛选匹配商家、罗列报价和完工天数等基本信息、客户淘宝式下单等一体化操作。

在此基础上，强化实际应用。积极培育新型生产方式，推进印染企业建设数字工厂、数字车间、数字生产线等数字制造单元，提升产品质量和效益，提高产业自主创新能力，实现全产业链数字化采集、分析、预测及应用。目前，我区两化融合指数达80.01，高于全省平均4.6个百分点，以纺织印染产业为主的数字化应用效益指数达27.8，在全省97个县、市（区）中排位14，系绍兴唯一一个入选全省20强县、市（区）。

实施“亩均论英雄”

不以规模定标准，而以亩均论英雄，柯桥区将“亩均论英雄”作为发展新逻辑，大力吹响印染产业高质量发展冲锋号。

首先是做到评价对象全覆盖。在实施常规分类评价基础上，通盘考虑印染行业企业家、蓝印时尚小镇和工业园区等多个领域，创新构建亩均+企业家、亩均+特色小镇、亩均+工业园区评价体系，建立企业用地、用能、用电、排污、税收“五本工作台账”，全域化推进差别化资源要素配置，推动“有为政府”和“有效市场”协调统一。

其次是做到发展增量大提升。针对纺织印染企业粗放、无序等特点，创新工作方法，大力开展低效企业大整治，向土地存量要发展增量，编制《加快工业低效企业改造提升实施方案》，推进低效企业改造提升“一二三”专项行动。通过追加投资、转让出租、整合改造、收购储备、并购重组等方式，对亩均税收1万元以下、2万元以下及3万元以下的低效企业争取在1年内、2年内和3年内完成“退低进高”，“低小散”企业完成“退散进集”。

据测算，目前，柯桥区以纺织印染为主的用地经济密度达1.27亿元/平方公里，单位建设用地GDP40.2万元/亩，财政贡献率5.4万元/亩，在全省89个区、县、市分别位居第20位、11位和14位。印染行业亩均税收由集聚前的7.5万元/亩提高到现在的20.04万元/亩，单位能耗增加值由411.52元/吨标煤提高到813.59元/吨标煤。